terça-feira, 5 de junho de 2012

Tipos de empresa

O autor  A.P.McAfee cunhou o termo Empresas 2.0 para caracterizar uma geração de empresas onde o envolvimento das pessoas é bem mais amplo, principalmente devido a web. Com isso apresentamos aqui três tabelas com características de uma empresa de vendas de produtos eletrônicos que vivenciou as três eras.

EMPRESA 0.0

• Baseada em comando e controle
• Hierárquica
• Baseada em autoridade
• Baixo custo de integração
• Alto custo de produção
• Alto grau de controle, fechada
• Baixa variabilidade, flexibilidade
• TI centralizado
• BD corporativos
• Sistemas isolados
• Main Frame
Características:

Pouca variabialidade de produtos e de itens opcionais
Empresa com setores bem definidos
Pouco ou nenhuma divulgação da marca (marketing)
Alto grau de centralização, só a alta hierarquia tem acesso a informações gerais sobre a empresa
TI centralizado gerando menos gastos com treinamento
EMPRESA 1.0

• Baseada em delegação
• Hierarquia achatada e distribuída
• Ágil e dinâmica
• Baseada em especialização
• Baixo custo de produção
• Alto custo de integração
• Outsourcing
• Inserida na globalização
• TI distribuídos
• Redes corporativas
• BD distribuídos
• EAI
• Processos na Internet
Características:

Maior número de produtos, aumento do portfólio
Mais itens opcionais, resultando numa maior variabilidade de cores, estilos e tamanhos
Maior disseminação da informação entre funcionários
Internet é utilizada para vendas e SAC
Marketing nos meios de comunicação de massa (TV e rádio)
Diminuição dos custos com a terceirização, e crescimento da possbilidade de lucros
EMPRESA 2.0

• Baseada em colaboração
• Contribuída pelo cliente usuário
• Aberta, transparente
• Conectada
• Flexível, adaptável
• Baseada em talentos
• Tudo em outsourcing
• Arquitetura orientada a Serviços – SOA
• TI de integração
• Web Services
• Sistemas de Gerência de Processos de Negócios
• Web 2.0, software social

Características:

Escolha e venda de produtos pela internet, flexibilizando vários processos

Permite customização de produtos
Maior troca de informação com clientes, tais como feedback e pesquisa de satisfação.
Marketing em todos meios de comunicação.
Terceirização plena
Logística entre fornecedores, franquias e clientes, num processo integrativo característico do SOA.
Disseminação do conhecimento entre estrutura e setores da empresa e entre funcionários




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